Quyền lực của phụ huynh – Các chiến lược chính để phát triển các nhà lãnh đạo và người ủng hộ trong trường học

bởi SRI International

Cha mẹ là người thầy đầu tiên và người bảo vệ suốt đời của trẻ. Cha mẹ có sức mạnh phi thường để thay đổi kết quả học tập của con cái và cải thiện chất lượng cộng đồng của họ. Nhưng họ thường không có tiếng nói trong các cuộc họp ra quyết định. Chúng tôi đang làm việc để thay đổi điều đó.

SRI International, một viện nghiên cứu độc lập phi lợi nhuận hỗ trợ các cơ quan chính phủ và phi lợi nhuận, đã dành nhiều tháng phân tích công việc lãnh đạo của phụ huynh chúng tôi và xuất bản một báo cáo chi tiết về mô hình và kết quả của chúng tôi. Các tác giả của nghiên cứu lưu ý rằng, “Phụ huynh của Rocketship đang học cách sử dụng tiếng nói của họ để tác động đến các chính sách địa phương và tiểu bang ảnh hưởng đến gia đình và cộng đồng của họ.”

Chúng tôi tin rằng mọi phụ huynh đều có thể trở thành lãnh đạo. Những phụ huynh tham gia vào công việc này thường không có kinh nghiệm về tổ chức cộng đồng hay vận động chính sách. Khi tìm hiểu về các vấn đề mới ảnh hưởng đến cộng đồng của họ và tích lũy các kỹ năng mới, các phụ huynh của chúng tôi đã xây dựng sức mạnh và tạo ra sự thay đổi trong cộng đồng của họ. Gia đình Rocketship đã thúc đẩy các biện pháp an toàn giao thông tốt hơn, nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc bỏ phiếu, tham gia các cuộc tuần hành và biểu tình, và vận động cho các chính sách hỗ trợ các trường charter. Đối với nhiều phụ huynh, những trải nghiệm này đã dẫn đến sự gia tăng lòng tự trọng, tình bạn bền chặt và, trong một số trường hợp, việc làm trong lĩnh vực vận động chính sách và chính phủ.

Đọc thêm từ 74 Triệu Người:

Sức Mạnh Từ Phụ Huynh: Các Chiến Lược Quan Trọng Để Phát Triển Lãnh Đạo và Người Bảo Vệ Quyền Lợi Trong Trường Học

Dec & Cassidy: Từ giáo dục cử tri đến lựa chọn trường học, Rocketship hợp tác với các gia đình như thế nào để tăng cường sự tham gia và xây dựng mối quan hệ đối tác

Bởi Sarah Dec & Lauren Cassidy

Câu chuyện này ban đầu xuất hiện tại 74, một trang tin tức phi lợi nhuận về giáo dục. Đăng ký nhận bản tin miễn phí từ The 74 để nhận thêm những nội dung tương tự như thế này trong hộp thư của bạn.

Mùa xuân năm ngoái, Rocketship Public Schools, một mạng lưới các trường bán công quốc gia, và các nhân viên của City Forward Collective, một tổ chức ở Milwaukee tập trung vào việc xóa bỏ sự bất bình đẳng trong giáo dục, đã tập hợp 30 phụ huynh từ các trường công lập, tư thục và bán công để đồng tổ chức một diễn đàn tranh cử thị trưởng trực tuyến trước một cuộc bầu cử đặc biệt. Hơn 1.000 gia đình đã tham dự sự kiện để tìm hiểu về các ứng cử viên và lập trường của họ về các chủ đề, bao gồm cả giáo dục.

Như sự kiện này cho thấy, phụ huynh cực kỳ quan tâm đến việc định hình trải nghiệm giáo dục của con cái họ và của cả cộng đồng. Đại dịch COVID-19 đã nhấn mạnh vai trò của phụ huynh trong việc học tập của con cái họ và thách thức mô hình tương tác truyền thống giữa nhà giáo dục và gia đình. Đó là một sự thay đổi mà không ai lường trước được, tuy nhiên vào cuối năm 2021 Báo cáo của Learning Heroes nhận thấy rằng hơn 90% phụ huynh được khảo sát dự định sẽ tham gia nhiều hoặc nhiều hơn vào việc học của con cái họ so với năm học 2020-21, khi những tác động của đại dịch đối với việc học tại nhà vẫn còn ảnh hưởng sâu sắc.

Đồng thời, ngày càng có nhiều nhóm vận động do phụ huynh thành lập, chẳng hạn như The Oakland Reach, PAVE, Atlanta Thrive, Moms for Liberty và cái Liên đoàn Phụ huynh Quốc giađã và tái định hình cách thức gia đình tương tác với hệ thống giáo dục. Những phụ huynh ủng hộ này đang giúp các gia đình lựa chọn trường học chất lượng cao, cung cấp đào tạo lãnh đạo, xem xét các chính sách của học khu, chia sẻ thông tin về các vấn đề giáo dục quan trọng và điều tra những gì đang được giảng dạy trong các lớp học.

Do đó, các nhà giáo dục đang nhận ra sự cần thiết phải tăng cường mối quan hệ với phụ huynh.

Sức mạnh phụ huynh là một trụ cột cốt lõi trong mô hình của Rocketship. Các ủy ban tổ chức gồm 10 đến 15 phụ huynh tình nguyện, mỗi ủy ban dẫn đầu công việc vận động tại từng trường trong mạng lưới, với sự hỗ trợ của nhân viên toàn thời gian của trường dành riêng cho việc đào tạo lãnh đạo phụ huynh. Các ủy ban này đã dẫn đầu các chiến dịch về các vấn đề, từ những lo ngại cụ thể của trường học đến những vấn đề ảnh hưởng đến các gia đình trên toàn quốc. Cùng với việc tổ chức các diễn đàn với thị trưởng, các gia đình Rocketship đã thúc đẩy các biện pháp an toàn giao thông tốt hơn, nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của việc bỏ phiếu, tham gia các cuộc tuần hành và biểu tình, và vận động cho các chính sách hỗ trợ các trường charter. Đối với nhiều phụ huynh, những trải nghiệm này đã mang lại sự tự tin ngày càng tăng, tình bạn bền chặt và, trong một số trường hợp, các công việc trong lĩnh vực vận động và chính phủ. Và, theo một báo cáo gần đây Tóm tắt Giáo dục SRI bằng cách tham gia vào các hoạt động này, các bậc phụ huynh của Rocketship đang học cách sử dụng tiếng nói của mình để tác động đến các chính sách của địa phương và tiểu bang ảnh hưởng đến gia đình và cộng đồng của họ.

Cách tiếp cận của Rocketship chỉ ra một số chiến lược chính để xây dựng và hỗ trợ vai trò lãnh đạo và vận động của phụ huynh.

Xây dựng văn hóa gắn kết gia đình mạnh mẽ. Phát triển một môi trường nơi phụ huynh cảm thấy được chào đón, đóng góp vào việc ra quyết định và có cơ hội tham gia sẽ tạo nền tảng cho việc tham gia vào các nỗ lực vận động sau này. Rocketship thu hút phụ huynh bằng cách yêu cầu họ hoàn thành các giờ "đối tác phụ huynh", mà họ ghi lại cho các hoạt động như đón tiếp nhân viên trường học đến thăm nhà, đọc sách cùng con cái ở nhà và tham dự các sự kiện cộng đồng. Thông qua những tương tác này, phụ huynh xây dựng mối quan hệ tại trường, điều này rất quan trọng để xây dựng lòng tin và khiến họ cảm thấy thoải mái khi chuyển sang các hoạt động vận động. Các nhà tổ chức giáo dục gặp gỡ phụ huynh trong các buổi họp riêng, nơi họ tìm hiểu thêm về chương trình vận động. Phụ huynh cũng quyết định các vấn đề vận động mà họ giải quyết, dẫn đến sự đồng thuận và nỗ lực bền vững theo thời gian.
Cam kết ưu tiên lãnh đạo và vận động phụ huynh trên toàn tổ chức. Sự vận động chính sách sẽ hiệu quả nhất khi các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ hiểu và ủng hộ công việc, đồng thời cung cấp các cấu trúc và nguồn lực cần thiết. Hiệu trưởng sẽ kết nối với các gia đình và khuyến khích phụ huynh tham gia vào các sáng kiến tổ chức (ví dụ: chia sẻ thông tin và cung cấp dịch vụ ăn uống, trông trẻ và phiên dịch). Lãnh đạo mạng lưới hoặc quận sẽ phân bổ các nguồn lực quan trọng, chẳng hạn như kinh phí cho các vị trí nhân sự toàn thời gian như người tổ chức giáo dục và đào tạo chuyên nghiệp liên tục. Việc xây dựng sự ủng hộ ở cấp trường đòi hỏi các nhà vận động phụ huynh và người tổ chức giáo dục phải giao tiếp rõ ràng với các nhà lãnh đạo trường học về mục đích của hoạt động vận động và tạo cơ hội để nhân viên trường học quan sát các hoạt động này trong thực tế.
Điều chỉnh nỗ lực vận động để đáp ứng nhu cầu của cộng đồng địa phương. Khả năng đáp ứng nhu cầu địa phương và thu hút các thành viên cũng như tổ chức cộng đồng là một yếu tố quan trọng của công tác vận động. Phụ huynh cần có cơ hội tìm hiểu về các vấn đề địa phương, và những người tổ chức giáo dục cần quen thuộc với các truyền thống văn hóa, bối cảnh chính trị địa phương và các khía cạnh cụ thể khác để họ có thể hỗ trợ hiệu quả trong việc nghiên cứu các vấn đề và tổ chức các chiến dịch. Rocketship sử dụng Con người Cải thiện Cộng đồng thông qua Tổ chức mô hình để cấu trúc công việc của mình với các gia đình và nhận thấy mô hình này hiệu quả vì nó cung cấp một khuôn khổ chung trên toàn tổ chức, nhưng đủ linh hoạt để tính đến nhu cầu của địa phương. Ngoài ra, việc hợp tác với các tổ chức khác tham gia vào công việc tương tự mang lại quyền truy cập vào nhiều nguồn lực và kết nối hơn, đồng thời mở rộng phạm vi nỗ lực vận động.

Các chiến lược này tạo cơ sở cho cách nhân viên trường học Rocketship tương tác với các gia đình và khuyến khích họ tham gia vào các nỗ lực vận động. Khi sự quan tâm và tham gia của phụ huynh vào việc giáo dục con cái của họ tiếp tục tăng lên, các trường học có thể tận dụng các chiến lược này để xây dựng mối quan hệ đối tác gia đình-trường học bền chặt hơn và tạo ra các cơ hội lãnh đạo mạnh mẽ, có ý nghĩa cho phụ huynh.

Đăng ngày 8 tháng 9, 2023