Khu vực xây dựng ở Đông Nam Washington hầu như không giống một ngôi trường, nhưng hai phụ huynh đã có thể định hướng đường đi qua phòng tập thể dục, phòng máy tính và phòng y tế vẫn còn trong trí tưởng tượng.
"Ồ, đây là phần tôi thích nhất của tòa nhà," Rhondesia Small, 26 tuổi, cho biết khi chỉ vào những cánh cửa tại chi nhánh mới của trường bán công Rocketship của thành phố. Những cánh cửa này nối các lớp học để học sinh nhỏ tuổi "không có lý do gì" để la cà ngoài hành lang.
Small và bạn trai của cô ấy, Christopher Smith, dự định cho con gái 5 tuổi của họ, Beautyful, vào học trường Rocketship vào năm tới và là một phần của nhóm phụ huynh đã tham gia vào việc thành lập trường. Họ đã thường xuyên tham quan tòa nhà hai tầng, rộng 54.000 feet vuông trên đỉnh đồi ở Anacostia và đã tham dự các cuộc họp cộng đồng.
Và họ đã phỏng vấn những giáo viên tiềm năng, một phần trong phương pháp tiếp cận sáng tạo nhằm thu hút phụ huynh tham gia xây dựng nền tảng học thuật cho nhà trường.
Một nhóm phụ huynh phỏng vấn từng giáo viên trước khi giáo viên đó được đề nghị nhận việc, và Small và Smith đã tham gia vào hơn nửa tá buổi phỏng vấn như vậy trong những tháng gần đây. Phản hồi của phụ huynh "có tác động khiến một số ứng viên được đề nghị nhận việc, và có tác động khiến một số ứng viên không được đề nghị nhận việc", ông Josh Pacos, hiệu trưởng nhà trường, cho biết.
Trường tiểu học Rocketship D.C. đang được xây dựng tại Khu 8. (Kate Patterson cho The Washington Post)Bố mẹ coi trọng công việc, xem xét kỹ lưỡng từng ứng viên.
"Có một ứng viên có nền tảng tốt, nhưng thái độ của cô ấy thì tôi không thích," Smith, 29 tuổi, người gốc D.C., chưa tốt nghiệp trung học và muốn đảm bảo con gái mình có kết quả học tập tốt hơn, cho biết.
Rocketship, một nhà điều hành hợp đồng dựa trên California, đã mở trường tiểu học đầu tiên của mình vào năm 2007, đã đạt được sự chú ý của cả nước với điểm kiểm tra ban đầu cao và phương pháp học tập kết hợp — pha trộn giữa giảng dạy truyền thống với hướng dẫn trực tuyến và hỗ trợ máy tính — đã giúp giảm chi phí hành chính. Tuy nhiên, sự phụ thuộc nhiều vào công nghệ và khả năng duy trì điểm kiểm tra khi mở rộng đã gây tranh cãi.
[Chuỗi trường bán công Rocketship đã sẵn sàng để vươn cao trên khắp nước Mỹ?]
Hội đồng Trường Công Charter D.C. đã bỏ phiếu vào năm 2013 để cho phép Rocketship mở tới tám trường học trong Quận, với trường ở Khu vực 8 là trường đầu tiên. Trường nằm đối diện Woodland Terrace — một khu nhà ở công cộng rộng lớn từ lâu đã nổi tiếng với bạo lực — và cách Làng Hy Vọng một đoạn, một nhà tạm cư lớn dành cho những người phạm trọng tội. Một số cư dân đã chỉ trích địa điểm này, cho rằng nó không an toàn.
Đối thủ đã tranh luận rằng trường học có thể mang lại sự cạnh tranh không cần thiết cho các trường tiểu học truyền thống gần đó thuộc hệ thống Trường Công lập D.C., bao gồm cả Trường Tiểu học Stanton, nơi đã chứng kiến một trong những nỗ lực cải thiện trường học đầy hứa hẹn nhất của thành phố.
Giám đốc khu vực của Rocketship, Jacque Patterson, cho biết trường tư thục này hy vọng hoạt động giống như một trường học ở khu dân cư hơn là các trường tư thục khác của Quận; trường có yêu cầu chấp nhận đơn đăng ký từ bất kỳ trẻ em nào ở D.C. muốn nộp đơn, nhưng Rocketship tập trung vào việc tuyển sinh học sinh từ khu dân cư Ward 8.
Trường học, dự kiến sẽ mở đến lớp bốn, sẽ tiếp nhận 350 học sinh từ mẫu giáo đến lớp hai trong năm học đầu tiên 2016-2017. Viện Appletree cũng sẽ điều hành một trường mầm non tại cơ sở này.
Khoảng 40% đơn đăng ký Rocketship cho đến nay là của các gia đình sống trong khu nhà ở Woodland Terrace, bà Patterson cho biết.
Các quản trị viên cho biết họ hy vọng các gia đình sẽ tham gia vào nhà trường và họ đang xây dựng một phòng để phụ huynh có thể truy cập Internet và máy tính, cho phép họ nộp đơn xin việc khi họ đến trường đón con hoặc tham dự các sự kiện của trường.
"Nếu bạn muốn mọi người bắt đầu tin vào cộng đồng của họ và sự hồi sinh của cộng đồng, thì trường học là cách tốt nhất để bắt đầu," ông Patterson nói, người cũng là một quan chức của Ủy ban Khu phố Tư vấn (ANC) Khu 8 và đang cân nhắc cho hai con của mình theo học tại trường vào năm tới.
Đối với nhiều phụ huynh của trường, đây là lần đầu tiên họ đóng vai trò tích cực như vậy trong việc học hành của con cái.
Pacos, hiệu trưởng, cho biết Rocketship hướng đến việc dạy phụ huynh cách bảo vệ quyền lợi cho con cái họ trong những năm học trung học cơ sở và trung học phổ thông, sau khi rời khỏi Rocketship. Bằng cách phỏng vấn giáo viên, phụ huynh sẽ xây dựng mối quan hệ với họ trước khi năm học bắt đầu. Các quan chức nhà trường dự định sẽ đến thăm từng gia đình học sinh trong năm học, và trường có kế hoạch tổ chức các sự kiện thường xuyên để phụ huynh tham gia. Rocketship đã lên kế hoạch tổ chức một cuộc tranh luận Hội đồng D.C. Khu 8 trước cuộc bầu cử tiếp theo.
"Tôi mới tham gia nên vừa làm vừa học," Jermaine Carter, một công nhân xây dựng mới chuyển đến Ward 8 từ Houston cho biết. Anh dự định cho con trai mình vào học trường Rocketship và đã tham dự vài buổi phỏng vấn giáo viên. "Thật tốt khi được nhìn và cảm nhận xem con mình sẽ làm việc với ai và họ có tính cách như thế nào."
Tiếng Việt 
English 
Español de México