Invertir en educación y romper el ciclo de la pobreza

por Daniel Lurie, Fundador y CEO, Tipping Point Community

En Tipping Point Community, perseguimos un objetivo incansable: luchar contra la pobreza en el Área de la Bahía. Nuestro objetivo es proporcionar recursos transformadores a los 1.3 millones de personas demasiado pobres para satisfacer sus necesidades básicas aquí en nuestra comunidad, una de las regiones más ricas del mundo.

Adoptamos un enfoque integral para la mitigación de la pobreza e invertimos en cuatro áreas clave: educación, empleo, vivienda y salud. De estas, sabemos que proporcionar educación de alta calidad es una de las mejores maneras de romper el ciclo de la pobreza de forma definitiva. Cuando un individuo se gradúa de la universidad, duplica sus ingresos vitales y allana el camino para que las futuras generaciones de sus familias sigan el camino hacia y a través de la universidad.

About 47% of the dollars raised at Tipping Point, more than $24 million since 2005, are invested in organizations that help students improve their proficiency in English Language Arts and Math, graduate High School or obtain their GED, and enroll, persist and graduate from college. This is desperately needed, especially here in California, where per-pupil spending ranks 50th in the nation when adjusted for regional costs of living, and 33% of low-income students of color in the Bay Area do not complete high school.

En Tipping Point encontramos inaceptables estas cifras y buscamos constantemente formas de nivelar el campo de juego para los estudiantes y las familias de nuestra región. Las investigaciones demuestran que la competencia lectora en tercer grado se correlaciona con el éxito educativo futuro. De hecho, un estudio de la Universidad de Chicago de 2010 descubrieron que los estudiantes que leían a nivel de grado o por encima en tercer grado tenían una probabilidad un 700%mayor de asistir a la universidad.

Durante los últimos cinco años, nos enorgullece apoyar a Rocketship en su labor de eliminar la brecha de rendimiento en nuestra vida. Al aprovechar el poder de la tecnología para una instrucción mejor y más individualizada, apoyar a los maestros y líderes para que sean verdaderamente excelentes y asociarse con los padres, Rocketship está repensando la educación primaria desde cero y afectando el cambio a nivel de todo el sistema que tanto necesitamos.

La innovación define esta región y es parte de nuestro ADN en Tipping Point. Creemos que la voluntad de asumir riesgos para mejorar las cosas, para resolver algunos de los problemas más intratables a los que nos enfrentamos, es esencial. Y Rocketship no es ajeno a la innovación. Con una combinación de instrucción en línea y en el aula, Rocketship ha seguido teniendo un sólido rendimiento estudiantil mientras crece y se expande rápidamente (¡y de manera sostenible!). Invertimos en Rocketship no solo para tener un impacto inmediato en los estudiantes y las familias a las que sirven las escuelas de Rocketship, sino para apoyar la innovación en el sector sin fines de lucro y construir un movimiento en toda la comunidad por la equidad educativa.

Cada niño debería tener permitido soñar con ser ingeniero en Google, el CEO de una empresa de la lista Fortune 500 o un líder de una organización sin fines de lucro que cambie miles de vidas. Depende de nosotros garantizar que cada uno de ellos tenga un techo sobre sus cabezas, calles seguras, comida en la mesa y acceso a la atención médica, la educación y la capacitación necesarias para hacer realidad esos sueños.

Desde 2005, al asociarse con Rocketship y otras 46 organizaciones sobresalientes de servicio directo, Tipping Point ha impactado las vidas de más de 500,000 personas y familias en el Área de la Bahía. Sabemos que esto es solo el comienzo y que hay mucho más que podemos hacer juntos para romper el ciclo de la pobreza para siempre.

Antes de fundar Tipping Point en 2005, Daniel trabajó para la campaña presidencial de Bill Bradley, Accenture Consulting y la Robin Hood Foundation en la ciudad de Nueva York. Daniel se sintió honrado de presenciar los esfuerzos de ayuda de Robin Hood para levantar la ciudad después del 11 de septiembre. Utilizó su tiempo en la escuela de posgrado para adaptar el modelo de la organización a su comunidad de origen, el Área de la Bahía de San Francisco. En 2013, Daniel presidió la exitosa candidatura del Área de la Bahía de San Francisco para albergar el Super Bowl 50, que se celebrará en febrero de 2016 en el Levi's Stadium.

Sigue Tipping Point en Twitter: @punto_de_equilibrio

Publicado el 24 de junio de 2015